把清楚工作目標(biāo)和發(fā)展方向做為熱身一部分的第一條提出來，是十分關(guān)鍵的，因?yàn)樗闹匾饬x，整體工業(yè)設(shè)計(jì)過程中任何的1個(gè)過程的功效與作用都不可相比的。做為1個(gè)聰明的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，針對(duì)工作目標(biāo)的掌握，換句話說針對(duì)顧客的必須、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的希望，一定要還有一個(gè)清楚的掌握。假如早期沒有充足掌握顧客針對(duì)新項(xiàng)目的必須和工作目標(biāo)，在中后期做設(shè)計(jì)和發(fā)布方案的情況下，出錯(cuò)和返工的概率便會(huì)非常大。有很多產(chǎn)品設(shè)計(jì)師工作中得非常累，但有很多狀況基本都是由于設(shè)計(jì)發(fā)展方向的誤差而造成多次重復(fù)工作中的。

許多產(chǎn)品設(shè)計(jì)師有時(shí)不太敢過多地與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，僅僅低頭挖掘新項(xiàng)目每日任務(wù)中的工作目標(biāo)規(guī)定，礙于情面，問題問得也不足具體透澈，造成自身在將信將疑的情況下就下手開展設(shè)計(jì)工作中，那樣的主要表現(xiàn)會(huì)帶來許多的不便。作為新項(xiàng)目的情況下，假如針對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)不清楚，或是有質(zhì)疑，就不必運(yùn)行工作中，由于那樣做，會(huì)沒有絲毫的信心，許多狀況下就僅僅在看運(yùn)氣。大伙兒不可以一直僥幸心理，工業(yè)設(shè)計(jì)流程自身應(yīng)該是客觀而頗具邏輯的，靠碰運(yùn)氣是很不技術(shù)專業(yè)的作法。由于有可能花了許多時(shí)間精力，可是發(fā)展方向誤差了，最終造成提議都會(huì)獲得否認(rèn)，更槽糕的是耽擱了新項(xiàng)目時(shí)間段。

在公司企業(yè)里，1個(gè)新項(xiàng)目的興起和必須的提出來，通常是業(yè)務(wù)部或研發(fā)部門在剖析市場(chǎng)前景和技術(shù)趨勢(shì)以后，獲得的某些有潛在銷售市場(chǎng)的機(jī)遇點(diǎn)。產(chǎn)品造就的工作目標(biāo)，便是要在銷售市場(chǎng)上引領(lǐng)時(shí)尚，或是開辟1個(gè)新的潛在銷售市場(chǎng)，或是配對(duì)公司某種產(chǎn)品戰(zhàn)略部署的實(shí)體線，或是目前產(chǎn)品的升級(jí)換代。不管是哪一種狀況，都一定會(huì)還有一個(gè)期待值和發(fā)展方向給與參照。清楚工作目標(biāo)以后，就必須動(dòng)用全部的知識(shí)體系結(jié)構(gòu)和資源，去開展設(shè)計(jì)工作中，僅有清楚應(yīng)當(dāng)為何目的而努力，下面的任何操作才會(huì)精確和高效率。但是，非是全部傳達(dá)給產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的信息內(nèi)容，都必須是清楚且正確的，有很多狀況是混沌的：有可能僅僅上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在試著著某些他們認(rèn)為的“潛在銷售市場(chǎng)”，抑或是堆砌了許多復(fù)合基本概念的“未來產(chǎn)品”。

這全部任何的信息內(nèi)容，到了產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的手里，都應(yīng)當(dāng)將它們重新梳理，清楚具體的項(xiàng)目目標(biāo)，并和產(chǎn)品設(shè)計(jì)師一起商議，也可以依靠外界資源開展適當(dāng)?shù)恼{(diào)研來輔助工具判斷，以防造成錯(cuò)誤的界定。另一種高發(fā)狀況是發(fā)生在工業(yè)設(shè)計(jì)公司，許多工業(yè)設(shè)計(jì)公司面對(duì)的顧客絕大多數(shù)都不是很技術(shù)專業(yè)，或是是新興產(chǎn)業(yè)的投機(jī)者。他們提出來的必須基本都是某些很抽象的基本概念，如高端、時(shí)尚、流行等。

這些基本概念無法表達(dá)出顧客的真正必須，所以這種情況下，就必須產(chǎn)品設(shè)計(jì)師更多地去挖掘顧客內(nèi)心潛在的希望，運(yùn)用明智的戰(zhàn)略手段去說動(dòng)顧客，贊同自身的判斷和主張。絕大多數(shù)狀況下，顧客是必須被正確引導(dǎo)和告之的。這必須產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)公司有很強(qiáng)的挖掘銷售市場(chǎng)的能力，陳述設(shè)計(jì)發(fā)展方向和說動(dòng)顧客的能力，不然也極有可能反復(fù)被顧客否認(rèn)，使得真正實(shí)施意見的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師工作中展開艱難，低的水準(zhǔn)上地多次重復(fù)建設(shè)。將全部掌握到的發(fā)展方向、界定、結(jié)論總結(jié)在一塊的情況下，問問自身，那樣的產(chǎn)品是不是能讓消費(fèi)者或是投資者造成濃厚的興趣？

任何的表述是不是都合理？假如答案是肯定的，那麼就可以實(shí)施；假如連自身都無法說動(dòng)，那麼就必須再次探討新的概率。