每一個產(chǎn)品設(shè)計都是需要找尋到它突破點，不然整體設(shè)計就沒有根基，站不住，非常容易被更新?lián)Q代。這樣的話，產(chǎn)品在符合了基本作用的狀況下，還可以研究什么？也就是說，如今產(chǎn)品設(shè)計的突破點有哪些？僅僅只是去模仿知名競品的外觀設(shè)計？卻不知道國際知名品牌的產(chǎn)品外觀是和它本質(zhì)競爭優(yōu)勢融為一體的，那樣的外觀設(shè)計才有競爭能力。產(chǎn)品設(shè)計里外都是需要1個強有力的突破點，并非大伙兒一般來說接受的1張漂亮的外觀設(shè)計圖，或是這一外觀僅僅合乎時尚潮流以外，沒有什么支點根據(jù)了。

產(chǎn)品設(shè)計的把握分成人、企業(yè)及社會發(fā)展3個不同視角。這二者相對系統(tǒng)化的包括了設(shè)計的把握視角，每一個視角又包括了不同類型的突破點。而根據(jù)數(shù)年產(chǎn)品設(shè)計工作經(jīng)驗，我們不難發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計中從行業(yè)視角把握的占一大部分占比，也許這就是我國視覺設(shè)計的一類發(fā)展趨勢吧。

一、從行業(yè)的角度出發(fā)找尋突破點

很多企業(yè)有特別的專業(yè)技術(shù)，很多企業(yè)更致力于產(chǎn)品營銷，而很多企業(yè)則經(jīng)過長時間沉積構(gòu)成了知名品牌。有人性化技術(shù)性就必須通過產(chǎn)品呈現(xiàn)出來；產(chǎn)品銷得好的話逐漸塑造品牌；知名品牌根據(jù)相應(yīng)的沉積和積累，會到顧客心里留有其企業(yè)形象及特點；這樣的話產(chǎn)品設(shè)計整體設(shè)計突破點就會從這幾個方面著手：或從技術(shù)性，或從市場，或從知名品牌，也或的因素很多融合。

技術(shù)性始終都是驅(qū)動創(chuàng)新的關(guān)鍵要素。而以技術(shù)性為突破口的產(chǎn)品設(shè)計，首能做的就是如何把新技術(shù)應(yīng)用表現(xiàn)在外觀上，讓產(chǎn)品我們說話，讓顧客能直接體會到新技術(shù)應(yīng)用的差異或獨到之處。

對于有尤其科技的企業(yè)而言，暫且不能從技術(shù)上尋找突破點，因為從銷售市場查到的突破點不要對公司企業(yè)起著長久的功效，但是對于臨時沒法打造真真正正競爭優(yōu)勢科技的企業(yè)而言，也未必不是一個方法。整體設(shè)計將網(wǎng)絡(luò)營銷的賣點，以整體設(shè)計突破點的方式融進產(chǎn)品外觀設(shè)計中，并把它特點在工業(yè)設(shè)計中更大化，達到消費者對于精致生活的向往。

針對自營品牌積累下來的公司企業(yè)，要他們進到另外領(lǐng)域時，從品牌中找尋突破點可以是相對來說快速地方法。例如PHILIPS的品牌文化是“精于心，簡于形”，同時經(jīng)歷了很長時間的積累和沉積，早就在消費者認(rèn)知中留下深刻的印象，就算進到新興行業(yè)，從品牌文化把握而設(shè)計新品，也就是在意料之中，是最容易被大眾認(rèn)同和接收到的。

二、從地域的角度出發(fā)找尋突破點

相同的產(chǎn)品會因不一樣的地域而表現(xiàn)不同的顏色，比如你耳熟能詳英式風(fēng)格、北美洲造型和亞洲藝術(shù)風(fēng)格。歸因于飲食習(xí)慣的差異，整體設(shè)計會由于飲食差異而差異性。如日本人的過去思想是跪坐式，像日立的壁掛式空調(diào)，它控制板也相對偏下一些，以利于操作，達到日本人的美好生活需要。

中國人針對寶馬公司的認(rèn)知一向是富人開的，奢侈，尊貴這些，而不僅僅是“單純的操控感”。因而，寶馬公司從地域文化領(lǐng)域找尋突破點，2010年面對我國市場推出“BMW之悅”概念跑車，無論是在產(chǎn)品設(shè)計方面還是在廣告設(shè)計上，都運用了中國國粹戲曲臉譜為設(shè)計風(fēng)格，借以重構(gòu)寶馬公司在中國人心目中企業(yè)形象，拉近寶馬公司與中國人民間的距離。

三、從用戶的角度出發(fā)找尋突破點

從用戶的角度出發(fā)找尋突破點，是跨越國界，不分地域，真真正正從人的需要出發(fā)的整體工業(yè)設(shè)計也會受到更大范圍歡迎?，F(xiàn)今人們對于產(chǎn)品的要求不僅僅局限于在感性消費上，顧客希望能對自個購買什么產(chǎn)品有一定決策權(quán)。例如，希望選擇的是一款能在公共場所拿的出手產(chǎn)品，或是我希望應(yīng)用一些產(chǎn)品時會讓我變得有榮耀感，則不遺憾是過于繁雜的、操作起來會讓我為難困窘的產(chǎn)品。小編針對讓人困窘的產(chǎn)品深有感觸：一次逛街用公共洗漱臺的洗手消毒液，不能從洗手消毒液裝制外觀方面尋找應(yīng)用層面的案件線索，找不著按鍵，造成難堪。

在國外，雖然產(chǎn)品外觀設(shè)計多從公司企業(yè)視角找尋突破點，可是卻社會發(fā)展和人的視角找尋突破點才能夠更好的達到人的需要。如從人類的需求考慮，使產(chǎn)品具有更較好的使用感受；從精神需求考慮，達到人們對于身份的象征、人性化等追求完美；從地域角度出發(fā)，產(chǎn)品設(shè)計更加符合本地的文化藝術(shù)、本地的風(fēng)俗人情。無論是從哪一方面把握，產(chǎn)品設(shè)計均需是達到客戶需求，達到市場的需求，更為重要達到人的需要的一項重要崗位職責(zé)。