電子商務(wù)平臺(tái)和視頻平臺(tái)相結(jié)合的迅猛發(fā)展，帶給市場(chǎng)工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)很多機(jī)會(huì)，在大互聯(lián)網(wǎng)紅利風(fēng)口下，很多產(chǎn)品設(shè)計(jì)借此迅猛發(fā)展，變成爆款產(chǎn)品。

但現(xiàn)在，銷售閉環(huán)已經(jīng)形成了，獲客難度比較大、價(jià)格昂貴早已成為眾多行業(yè)中的通病，伴隨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，如今的產(chǎn)品破局機(jī)遇在哪兒?

1、互聯(lián)網(wǎng)紅利

近些年的網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展，給大家?guī)砹藰O大的生活的變化，也為產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè)帶來了極大的用戶流量，這種市場(chǎng)初期的用戶流量宛如生日蛋糕，眾多產(chǎn)品設(shè)計(jì)靠這種用戶流量成為未來頂流。

甚至是在營(yíng)銷界，也形成了一種固定流量公式，即5000篇小紅書KOL筆記+2000個(gè)知乎問答+搞定薇婭/李佳琦=一個(gè)新品牌，從這里出發(fā)可以看出，要撐起這個(gè)數(shù)學(xué)公式核心，就是資本投資。

國(guó)產(chǎn)美妝品牌完美日記就是在流量之中興起，搭上變成爆款產(chǎn)品快車的案例之一。伴隨著后續(xù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)入場(chǎng)，在巨大的市場(chǎng)，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，很少有產(chǎn)品設(shè)計(jì)能夠避免這場(chǎng)用戶流量之爭(zhēng)。

當(dāng)下市場(chǎng)總結(jié)給產(chǎn)品設(shè)計(jì)的成功相對(duì)路徑，就是增粉、復(fù)刻爆款產(chǎn)品成長(zhǎng)路徑，似乎是一成不變公式。

2、用戶流量趨緊

當(dāng)前的市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)用戶增速回落，原來的套路早已被人們所熟知，用戶流量開始趨緊，也給了流量點(diǎn)擊高傲自大的底氣。

當(dāng)?shù)案獯笮〕尚?，那面臨眾多能分一塊的人而言，難度是非常的大的，要想入局，付出了的更大代價(jià)。

目前，用戶流量之爭(zhēng)已難以避免，但高價(jià)的用戶流量帶來工資卻并不引人注目。依賴于流量的趨緊，以用戶流量起家的完美日記也漸漸被用戶流量綁架，以花錢式的營(yíng)銷方式也讓品牌增長(zhǎng)遇見了吊頂天花板。

增收不增利，靠用戶流量賺銷售量方式對(duì)于小微企業(yè)逐步形成圈套，對(duì)許多大企業(yè)來講同樣是雞肋，用戶流量所帶來的很多看似最美好的數(shù)據(jù)背后，是流量點(diǎn)擊的一而再再而三勝利。

目前階段產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè)，必須快速逃脫用戶流量?jī)?nèi)卷嚴(yán)重的困局，擺脫為依托打拼的局面。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)突圍之路

通過用戶流量換取產(chǎn)品設(shè)計(jì)曝光的方法，可能很難留下消費(fèi)群體了，面臨節(jié)節(jié)攀升的費(fèi)用，或許專注于打造產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)，才是正確的發(fā)展之路。

3、多元化助力產(chǎn)品設(shè)計(jì)出圈

想要讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)出圈，也不是非要憑借用戶流量。

目前很多產(chǎn)品設(shè)計(jì)通過用戶流量出圈，很多后繼者還通過這條路踏上了爆款產(chǎn)品之途，而面對(duì)必須的流量數(shù)量，競(jìng)爭(zhēng)的增加，差別無非是經(jīng)常談到的方式之一。

新生代化妝品品牌花知曉創(chuàng)始人楊子楓曾表示稱，以品宣讓產(chǎn)品變成話題的方式，打造產(chǎn)品差別來形成的優(yōu)勢(shì)，遠(yuǎn)比在流量中投入更加合適。

由此可見，逃離用戶流量困局，想讓公司發(fā)展真真正正的方式，是打造產(chǎn)品個(gè)性化進(jìn)而提升企業(yè)價(jià)值，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上造就足夠的營(yíng)銷點(diǎn)，做到不同尋常，搶占用戶認(rèn)知。

4、創(chuàng)新性為產(chǎn)品助力

?面臨復(fù)雜多變的市場(chǎng)與消費(fèi)者，一成不變工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)自然喪失存在的意義，創(chuàng)新性同樣是任何時(shí)期的必然趨勢(shì)。

當(dāng)用戶流量泡沫消亡，應(yīng)保持對(duì)用戶感染力，還是需要憑借不斷地創(chuàng)新性，保證蓬勃的生命力。

要搞好產(chǎn)品創(chuàng)新，首先要重新定義消費(fèi)群體，利用消費(fèi)者的需求豐富的特性來挖掘隱藏需求，再進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)、并且不斷創(chuàng)新，這樣才可以幫助產(chǎn)品設(shè)計(jì)處理問題，產(chǎn)生核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5、產(chǎn)品質(zhì)量才是產(chǎn)品核心

目前階段很多企業(yè)為了追求短暫的盈利，將大量成本費(fèi)用砸進(jìn)流量來源，研發(fā)卻舉步維艱，直截了當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷背后是并不豐厚的產(chǎn)品設(shè)計(jì)復(fù)購(gòu)率。

名貴的流量來源成本費(fèi)用為產(chǎn)品帶來虛無的溢價(jià)，到達(dá)消費(fèi)群體手上的產(chǎn)品設(shè)計(jì)并非營(yíng)銷推廣說的如此“物超所值”。

用戶流量狂熱并不代表用戶消費(fèi)情形同樣是狂熱的，現(xiàn)在市場(chǎng)上消費(fèi)群體是理性的，具備辨別產(chǎn)品設(shè)計(jì)的好與壞能力，用戶流量能促使消費(fèi)群體“上頭”，而“物超所值”的高品質(zhì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)才能俘獲消費(fèi)群體的心。

產(chǎn)品打造與營(yíng)銷費(fèi)用配備不合理，在市面上退守的風(fēng)險(xiǎn)將大大增加，一味地將成本投入流量來源可謂一場(chǎng)豪賭。用戶流量帶來了收益依然泡沫充滿了不可預(yù)測(cè)性，讓成本費(fèi)用去到真真正正該去環(huán)節(jié)才是合理配置。

在內(nèi)卷的流量市場(chǎng)中突圍，必須冷靜下來，打磨多元化、創(chuàng)新性、高質(zhì)量的產(chǎn)品，用好產(chǎn)品設(shè)計(jì)走進(jìn)消費(fèi)群體內(nèi)心。