面臨產(chǎn)品同質(zhì)化這種趨勢，許多企業(yè)都自己家的產(chǎn)品設(shè)計上別出心裁，但市場反應(yīng)并并不是很好，究竟是什么原因會影響到公司對產(chǎn)品的分辨?消費群體為何變得異?？量?

一、產(chǎn)品趨同化，消費群體難以抉擇

現(xiàn)階段的銷售市場，各種領(lǐng)域的產(chǎn)品飽和的情況，替代性多的同時，許多企業(yè)為了所謂的短暫銷量，產(chǎn)品外觀設(shè)計趨向那些“網(wǎng)紅商品”，造成本就產(chǎn)品混亂不堪銷售市場愈發(fā)趨同化。

而時下的消費者，更重視性價比高，還重視價值取向及審美意識的符合，慢慢開始不沉迷于知名，重視個人感受和滿足感。

故此，讓消費者顯得更苛刻的緣故，首先是時下垂直輸出只求解決用戶痛點的產(chǎn)品設(shè)計，無法滿足消費者更深層次的追求。

與此同時，伴隨時間的積累，廣大消費者接觸到的同質(zhì)產(chǎn)品愈來愈多，面對這些很難吸引自己的產(chǎn)品，怎么選擇也成了為難點，也就是常說的選擇糾結(jié)癥。

故此，探尋產(chǎn)品的多樣且特色化，是現(xiàn)代消費觀念與消費需求大反轉(zhuǎn)之下，品脾重新思考生產(chǎn)設(shè)計和營銷策劃方案的重要問題。

做新產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)設(shè)計，在沒有考慮“選品”這種因素，多元化才是讓產(chǎn)品在混亂不堪市場中立足的關(guān)鍵所在。

產(chǎn)品的多元化并不單單是字面，讓自己家的產(chǎn)品在眾多市場中獨具一格，反而是應(yīng)用個性化的產(chǎn)品思維。

每當(dāng)我們以客戶為基礎(chǔ)，進行技術(shù)創(chuàng)新、概念創(chuàng)新及其應(yīng)用主流廣告宣傳方式，或者靠價格戰(zhàn)、營銷噱頭營銷推廣來提高關(guān)注量，是沒辦法構(gòu)成一個讓消費者們的原因的。

時下這些產(chǎn)品其本質(zhì)，都是深入分析客戶需求來營造差異，這種需要求不論是目前要求或是隱性需求。

綽號“非洲之王”傳聲，市場占比市場份額做到驚人的57.8%，被本地人耳熟能詳?shù)?個產(chǎn)品中，兩個人都是傳聲的子品牌，足見在非洲影響力。

那么它為何受非洲黑人追捧?歸功于四卡四待，可用一個月的手機、對于黑人的夜間拍照功能等在中國看起來比較奇葩功能。但對于經(jīng)營者很多、網(wǎng)絡(luò)覆蓋較小、電池充電困難、無法在晚上自拍的非洲黑人來說但是珍寶。

這種對顧客需求深研到無與倫比的程度，對產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計以及銷售都奠定了良好的基礎(chǔ)，但是這種只不過是基于顧客需求開發(fā)產(chǎn)品本身，根本無法變成差異化競爭。

一般來說消費者選擇自己的產(chǎn)品，不單單是產(chǎn)品能夠滿足他要求，也是認(rèn)同產(chǎn)品其背后的價值觀念，及其帶給我們的情緒體驗。故此不僅僅需要注意產(chǎn)品本身的設(shè)計，需注意產(chǎn)品的市場策略，那樣才能達到差異化競爭。

二、好的產(chǎn)品在慎重考慮中問世

對于一個好的差異化產(chǎn)品，一般都跟產(chǎn)品或知名品牌的營銷策略密切相關(guān)。

產(chǎn)品設(shè)計公司想要做好多元化，能從不錯入手的外觀設(shè)計入手，進而深入分析消費者的難題，用微創(chuàng)新處理問題那樣的循環(huán)，通常十分合理。

自然，也并不是任何產(chǎn)品都可以做個性化的設(shè)計，創(chuàng)新通常要走很遠(yuǎn)的路，冒著生命危險嘗試差異化競爭，如果失敗了，失去的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)比獲得的多。

故此，工業(yè)設(shè)計公司是否應(yīng)該做差異化競爭，還是需要視自身的情況，做出產(chǎn)品的思考和布局之后，找到更好的突破口，再去決定。