小編近期見(jiàn)到一個(gè)主題,提起工業(yè)設(shè)計(jì)這類(lèi)專(zhuān)業(yè)怎么樣的一些問(wèn)題,實(shí)際上工業(yè)設(shè)計(jì)這類(lèi)專(zhuān)業(yè)它并不爛,舉一個(gè)實(shí)例,大家都知道蘋(píng)果是一個(gè)非常重視工業(yè)設(shè)計(jì)公司,蘋(píng)果的工業(yè)設(shè)計(jì)師們?nèi)司杖胄匠旮歉哌_(dá)16萬(wàn)美金,超出硬件軟件高級(jí)工程師排到第一位,無(wú)疑是最掙錢(qián)的職位之一,而蘋(píng)果僅僅體現(xiàn)出國(guó)外設(shè)計(jì)領(lǐng)域一個(gè)縮影,一名經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師,不論是社會(huì)價(jià)值或是經(jīng)濟(jì)收入水平全是靠前的,國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)師對(duì)比起來(lái),產(chǎn)生非常大的差距,為何國(guó)內(nèi)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)了幾十年設(shè)計(jì)師的薪酬與地位不見(jiàn)增長(zhǎng)?
這和國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)發(fā)展?fàn)顩r有很大的關(guān)系,市場(chǎng)環(huán)境,雖然工業(yè)設(shè)計(jì)在中國(guó)經(jīng)歷過(guò)數(shù)十年的發(fā)展
但了解程度相較于國(guó)外而言還是屬于初步階段,自身中國(guó)最終能談得上獨(dú)立新型工業(yè)化,也要從20世紀(jì)90年代開(kāi)始開(kāi)始,那時(shí)候家用電器開(kāi)始普及化,人們基本有了工業(yè)產(chǎn)品需求,進(jìn)而影響了設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)。
計(jì)算下來(lái)也就30年時(shí)間,回過(guò)頭看歐美它們的新型工業(yè)化是從19世紀(jì)中葉第二次工業(yè)大革命開(kāi)始
經(jīng)歷過(guò)百年的發(fā)展趨勢(shì)也走過(guò)很多彎路,群眾審美觀與設(shè)計(jì)意識(shí)在長(zhǎng)期教學(xué)過(guò)程中完善他們更愿意為好的設(shè)計(jì)買(mǎi)單,敢于搶鮮一些先進(jìn)的概念產(chǎn)品良好的盈利使得公司看到了產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的使用價(jià)值,社會(huì)價(jià)值也由此得到提升。
目前我國(guó)群眾對(duì)于設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)才剛剛起步,處于從功能可用轉(zhuǎn)換到用戶(hù)體驗(yàn)提升的過(guò)渡階段,慶幸的是部分國(guó)民已經(jīng)開(kāi)始能夠?yàn)樾聡?guó)貨與原創(chuàng)設(shè)計(jì)買(mǎi)單消費(fèi)觀成熟起來(lái),不會(huì)再盲目覺(jué)得進(jìn)口產(chǎn)品就是好,那也是過(guò)去了從來(lái)不敢想得事情,但想要實(shí)現(xiàn)并列西方國(guó)家還有一段長(zhǎng)很長(zhǎng)的路要走因此國(guó)內(nèi)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)未來(lái)還是有一定的發(fā)展前途的,只是要時(shí)間。
此外國(guó)設(shè)計(jì)領(lǐng)域仿照風(fēng)風(fēng)靡也被很多人吐槽的原因,理智的看待這個(gè)現(xiàn)象那也是設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)所必定需要經(jīng)歷的苦楚全過(guò)程,日本、韓國(guó)過(guò)去了也曾經(jīng)極力仿照歐美設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)跳躍性的設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì),日韓過(guò)去了走過(guò)的路我們正重演只不過(guò)是國(guó)內(nèi)縮減了時(shí)間,必定也會(huì)曝露更多難題。
實(shí)際上,很多抄襲的行為自身并不是設(shè)計(jì)師本意,我國(guó)現(xiàn)在工業(yè)化的主體還是要以中小型企業(yè)許多企業(yè)迫于生計(jì)要減少研制的投入,最好的方法就是抄大公司的產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì),也在市場(chǎng)端最有效的突圍方法,這就使得很多設(shè)計(jì)師成為其中的工具人,淪為行業(yè)犧牲品,這也就是為什么很多人調(diào)侃設(shè)計(jì)領(lǐng)域爛的原因,仿照不可怕,更可怕的是將仿照當(dāng)成習(xí)慣性,當(dāng)量變積淀到一定程度度時(shí)才會(huì)引起質(zhì)變,設(shè)計(jì)問(wèn)題的矛盾與矛盾要夠激烈,才能刺激性大家開(kāi)始自我反思,本土的設(shè)計(jì)文化才有覺(jué)醒的好機(jī)會(huì)。
這個(gè)行業(yè)真的累,因?yàn)樾枰獙W(xué)過(guò)的知識(shí)太多,在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí),一邁入初入職場(chǎng),才發(fā)現(xiàn)就是新手一個(gè)。
一旦工作中,你就必須做方案畢竟公司招你進(jìn)來(lái)并不是讓你學(xué)的,因此有時(shí)間不加班時(shí),也就只能全力以赴學(xué)技能了,很多人埋怨工業(yè)設(shè)計(jì)強(qiáng)度大其實(shí)工作職責(zé)和強(qiáng)度一直都沒(méi)有多大變,感到更順暢很大程度是由于水平變強(qiáng)了,在有限的時(shí)間里能夠從容應(yīng)對(duì)工作中中的許多恐懼其實(shí)就是源于事情不可控,當(dāng)事情可控性之后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有那么艱辛,當(dāng)你晉升后,現(xiàn)在除了方案外,還需要花時(shí)間去營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),融洽網(wǎng)絡(luò)資源這時(shí)候你又感覺(jué)勞動(dòng)強(qiáng)度加大了不過(guò)這種強(qiáng)度,是可以讓你變得更強(qiáng)大的
經(jīng)濟(jì)收入水平不一定完全取決于水平,但絕對(duì)取決于所在平臺(tái),很多提議從事工業(yè)設(shè)計(jì)要優(yōu)先選擇一家500強(qiáng)的公司,這個(gè)觀點(diǎn)我也是認(rèn)可的,所以只有平臺(tái)足夠好才能創(chuàng)建一定量的使用價(jià)值,才可以養(yǎng)活一大群好的設(shè)計(jì)師,只給員工畫(huà)大餅而不讓員工職業(yè)發(fā)展的公司不建議去去了僅僅浪費(fèi)青春,至于經(jīng)驗(yàn)豐富工業(yè)設(shè)計(jì)師的收入,其實(shí)就是相對(duì)豐厚的去各大獵頭網(wǎng)站或大型招聘網(wǎng)站搜索即可,不過(guò)這個(gè)行業(yè)是因?yàn)殛P(guān)系制造,因此高薪工作廣泛集中在北上廣一二線城市,希望在二三線城市搞好工業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)際上不太現(xiàn)實(shí),這并非設(shè)計(jì)師能力的難題反而是就業(yè)的環(huán)境造成。
最近幾年國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)嶋H上廣泛都有持續(xù)改善,許多企業(yè)或多或少意識(shí)到設(shè)計(jì)的作用,很多新興品牌如格力、華為,耿巨工業(yè)設(shè)計(jì)公司、等也為設(shè)計(jì)師創(chuàng)造了很不錯(cuò)的就業(yè)崗位未來(lái)工業(yè)設(shè)計(jì)的市場(chǎng)環(huán)境早就在朝著好方面發(fā)展,同時(shí)顏值經(jīng)濟(jì)的風(fēng)靡,對(duì)于設(shè)計(jì)的需求的提升,也促使工業(yè)設(shè)計(jì)重新回到歷史的舞臺(tái),例如小米的產(chǎn)品自身技術(shù)門(mén)檻不高,很多附加價(jià)值必須靠設(shè)計(jì)來(lái)體現(xiàn),因此雷軍倡導(dǎo)大力發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)有一定道理,即便如此高級(jí)設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)資源依舊非常稀缺,設(shè)計(jì)教育和行業(yè)脫節(jié)明顯,重設(shè)計(jì)技巧輕落地工作經(jīng)驗(yàn),造成設(shè)計(jì)師量大但質(zhì)低,最近幾年我也發(fā)現(xiàn)了了這個(gè)問(wèn)題,他也在從執(zhí)行端的設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)型到設(shè)計(jì)管理方向,將來(lái)?yè)碛锌缧袠I(yè)復(fù)合型的設(shè)計(jì)師才具備核心競(jìng)爭(zhēng)力
以上僅僅個(gè)人分享
能夠給已經(jīng)或者將來(lái)想從事工業(yè)設(shè)計(jì)工作中的朋友們有一定的參考
我們致力于產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),包括后期模具設(shè)計(jì),產(chǎn)品組裝等一系列流程提技術(shù)服務(wù)。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中,將設(shè)計(jì)和生產(chǎn)融為一體,從立項(xiàng)到生產(chǎn)我們都有著豐富的產(chǎn)品落地案例經(jīng)驗(yàn),包括概念設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工裝夾具設(shè)計(jì),生產(chǎn)工藝規(guī)劃等,因此對(duì)項(xiàng)目成本控制以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量把控頗有心得,耿巨工業(yè)以打造更好的產(chǎn)品為核心內(nèi)容,為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)化建議和處理方案。
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