工業(yè)設(shè)計是提供產(chǎn)品高附加值有效的方法。從消費層級看來,人消費觀念大致分成三大類層面:第1層面通常是應(yīng)對衣食住行等基礎(chǔ)問題,能夠滿足人生存需要;第2層面追求的是共同性,即時髦、效仿,能夠滿足安全性和社會需求。這倆層級的消費通常是批量生產(chǎn)的日常生活用品和實用性強產(chǎn)品,以“物”的能夠滿足和低附加值產(chǎn)品為主導(dǎo);第3層面追求的是個性化,需求小批量生產(chǎn)、多種產(chǎn)品,以根據(jù)不同的消費者需求。第四個層面考慮的是人有我有些問題,而第三個層面則能夠滿足人無我有、人有我優(yōu)的心愿;
產(chǎn)品的附加值,主要是指得到勞動者合作而創(chuàng)造的新機會。它是由銷售額中扣掉原材料費、人工費、設(shè)備維修費等之后剩余費用以及人工費用、貸款利息、稅費和收益等構(gòu)成。附加值難題生活中我們常常碰到。相同產(chǎn)品,知名品牌的價錢與非知名品牌天差地別,一塊兒“上海”牌腕表與瑞士勞力士手表(ROLEX)的價錢天懸地殊。包裝區(qū)別也導(dǎo)致價格的相差太大。國內(nèi)的部分產(chǎn)品到了國外貼了品牌商標或換掉包裝便身價倍增的現(xiàn)象,全部都是附加值作用。消費者不單單是借助非常明顯的產(chǎn)品功能性挑選產(chǎn)品,要根據(jù)其視覺的新奇度和階級的標識特性來做出購買確定,而產(chǎn)品設(shè)計師恰好是把這些“附加值”注入到產(chǎn)品中來。
那樣,企業(yè)怎樣才能提高產(chǎn)品的附加值呢?
小批量生產(chǎn)設(shè)計提供高附加值有效的方法。大家都知道,歐美時裝價格昂貴。內(nèi)地服裝就算質(zhì)量、樣式一樣精致,價格方面更不可望塵莫及。主要原因是歐美時裝的設(shè)計思路上——歐美時裝絕非為批量生產(chǎn)而設(shè)計。它每種新設(shè)計款式相應(yīng)只生產(chǎn)極有限的資源幾套,而這樣的極小批量不會在同一個市場中存在,或許倆件在倫敦的服裝店,倆件在法國,還有倆件投放在雅典。另一方面,公司通過良好的企業(yè)形象設(shè)計還能夠提供高附加值。如果CI形象取得成功塑造,知名品牌、知名人士、名品店、名地便確保了高附加價值的體現(xiàn)。知名企業(yè)還常利用其名牌商品,再設(shè)計、開發(fā)配套產(chǎn)品系列。那樣,新產(chǎn)品非常容易一舉成功,并且也具有較高的附加值。
設(shè)計通常融合了最新的技術(shù)成效,應(yīng)用新型材料、新技術(shù)應(yīng)用、新技術(shù)來研發(fā)新產(chǎn)品。它還能將古典與現(xiàn)代緊密結(jié)合,把握市場中的文化藝術(shù)脈率與金融信息,根據(jù)不同的消費層的消費觀念和經(jīng)濟情況,研發(fā)出融入不一樣消費者產(chǎn)品。這些都是產(chǎn)品設(shè)計提供高附加值表現(xiàn)的。除此之外,設(shè)計的藝術(shù)含義是提供高附加值永遠的保障。美學(xué)的想象力和直覺最終落在產(chǎn)品的附加值上,優(yōu)秀設(shè)計提升產(chǎn)品的附加值;反之,荒繆的設(shè)計則有損附加值?,F(xiàn)如今迅猛發(fā)展的數(shù)據(jù)交換使得很多新科技成效很快變成人類共得,因而提供高附加值的商品市場競爭依賴于設(shè)計市場競爭。設(shè)計在附加值這個問題上突出地表現(xiàn)出了其價值方式的功能性。
價值工程找尋是指功能性與成本之間最理想的相匹配比例,以盡量小代價得到盡量大的經(jīng)濟收益與社會經(jīng)濟效益。提升設(shè)計對象使用價值,恰好是價值工程的基本方針和目地,可以這么說價值工程是一類設(shè)計理論。設(shè)計的意義工程找尋出最佳資源分配,如老話所講的“好鋼花在刀刃上”。在所有的設(shè)計中,設(shè)計師都應(yīng)該塑造提升功能性費用比的觀念。凡為得到功能性而出現(xiàn)費用的人或事,均可做為價值評估對象。設(shè)計的意義分析確保以什么什么最小投入得到最大的實際效果。工業(yè)設(shè)計做為一種對策還能夠應(yīng)對成本上難題,進而受到企業(yè)及消費者熱烈歡迎。
我們致力于產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)設(shè)計,包括后期模具設(shè)計,產(chǎn)品組裝等一系列流程提技術(shù)服務(wù)。
產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計中,將設(shè)計和生產(chǎn)融為一體,從立項到生產(chǎn)我們都有著豐富的產(chǎn)品落地案例經(jīng)驗,包括概念設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、工裝夾具設(shè)計,生產(chǎn)工藝規(guī)劃等,因此對項目成本控制以及對產(chǎn)品質(zhì)量把控頗有心得,耿巨工業(yè)以打造更好的產(chǎn)品為核心內(nèi)容,為企業(yè)提供專業(yè)系統(tǒng)化建議和處理方案。
好的創(chuàng)意都是不同思想碰撞的產(chǎn)物,
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