前英國(guó)首相撒切爾在研究英國(guó)經(jīng)濟(jì)情況和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)強(qiáng)調(diào),英國(guó)經(jīng)濟(jì)的振興需要借助設(shè)計(jì)。1982年,首相府同時(shí)舉行了由實(shí)業(yè)家、高管人員、工業(yè)設(shè)計(jì)人員參與的“產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場(chǎng)成功”研修班。撒切爾曾一度邀約全國(guó)各地社會(huì)各界和工業(yè)設(shè)計(jì)界的典范研討,討論英國(guó)經(jīng)濟(jì)振興和工業(yè)設(shè)計(jì)現(xiàn)代化戰(zhàn)略。他這樣肯定:“設(shè)計(jì)是英國(guó)工業(yè)出路的基本上。忘記出色設(shè)計(jì)的意義,英國(guó)工業(yè)會(huì)永遠(yuǎn)不具備競(jìng)爭(zhēng)能力,始終攻占不了銷售市場(chǎng)。但是,只會(huì)在最大主管部門具備這類信仰之后,設(shè)計(jì)才能達(dá)到它的功能。英國(guó)政府需要大力支持工業(yè)設(shè)計(jì)。
二次世界大戰(zhàn)之后,德國(guó)經(jīng)濟(jì)百業(yè)待興。德國(guó)政府從20世紀(jì)50時(shí)代引進(jìn)現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì),將設(shè)計(jì)做為德國(guó)的國(guó)策和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)了德國(guó)經(jīng)濟(jì)70時(shí)代騰飛,使德國(guó)躍成為與美國(guó)和歐盟比肩的世界大國(guó)。國(guó)際經(jīng)濟(jì)界的解讀認(rèn)為:“德國(guó)經(jīng)濟(jì)=設(shè)計(jì)力?!钡聡?guó)的現(xiàn)代設(shè)計(jì)不僅僅繼承本民族的工藝文化,更能吸收歐美成功設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),順應(yīng)時(shí)代現(xiàn)代設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)潮流的,并且慢慢構(gòu)成了簡(jiǎn)潔、樸實(shí)又不乏民族特色的特點(diǎn)。針對(duì)二戰(zhàn)后的現(xiàn)代設(shè)計(jì)來(lái)講,
設(shè)計(jì)做為社會(huì)經(jīng)濟(jì)媒介,做為工具理性的媒介,已經(jīng)成為一個(gè)國(guó)家的、機(jī)構(gòu)或者企業(yè)發(fā)展自已的強(qiáng)有力手段。20世紀(jì)80時(shí)代至今,設(shè)計(jì)已為很多國(guó)家所了解。經(jīng)濟(jì)全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,為了適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力所帶來(lái)的全球化競(jìng)爭(zhēng),很多地域和國(guó)家紛紛開(kāi)始加強(qiáng)了對(duì)設(shè)計(jì)資金投入,將設(shè)計(jì)放到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略顯要位置。四小龍中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣、韓、新加坡經(jīng)濟(jì)騰飛,恰好是借助對(duì)設(shè)計(jì)的極大資金投入及其對(duì)美國(guó)經(jīng)驗(yàn)借鑒。自20世紀(jì)80時(shí)代始,這種地區(qū)國(guó)家都建立了現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)委員會(huì)或研究所,全面實(shí)施和實(shí)施現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì),而且從勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)為新科技開(kāi)發(fā)型。香港在70時(shí)代開(kāi)設(shè)香港綜合型加工工藝學(xué)院,資金投入重金培育專業(yè)的設(shè)計(jì)人才,并創(chuàng)立香港設(shè)計(jì)創(chuàng)新公司,為社會(huì)各界改進(jìn)設(shè)計(jì)。香港全力從日本引進(jìn)現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì),臺(tái)灣當(dāng)年的“行政院院長(zhǎng)”曾親身聽(tīng)取日本工業(yè)設(shè)計(jì)專家精彩的演講。香港還資金投入1.2億美元做為支助和獎(jiǎng)勵(lì)贈(zèng)款,激勵(lì)現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)中取得重要公司業(yè)績(jī)?cè)O(shè)計(jì)師和企業(yè)。新加坡政府開(kāi)設(shè)了設(shè)計(jì)培訓(xùn)中心和設(shè)計(jì)展覽中心,全力支助設(shè)計(jì)的營(yíng)銷推廣開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。韓國(guó)設(shè)計(jì)的高速發(fā)展也極快速,為韓國(guó)商品在全球市場(chǎng)中贏得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。國(guó)際經(jīng)濟(jì)專家歸納四小龍的成功案例時(shí),將設(shè)計(jì)歸到最最重大的抉擇原因之一。20世紀(jì)80時(shí)代至今,以上四地已產(chǎn)生了很多設(shè)計(jì)巨頭。由設(shè)計(jì)顧問(wèn)企業(yè)發(fā)展成大型的國(guó)際有限責(zé)任公司,截至1990年已有五百多家,公司從業(yè)者不僅僅包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、平面設(shè)計(jì)師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師等,也包括市場(chǎng)需求分析權(quán)威專家、產(chǎn)品經(jīng)理及其公共關(guān)系權(quán)威專家。設(shè)計(jì)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中起到深刻的協(xié)調(diào)作用。
20世紀(jì)90時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)顯著在于設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),因而不論是國(guó)家或是公司陸續(xù)還把設(shè)計(jì)做為新世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。全世界最大、經(jīng)濟(jì)效益最理想的國(guó)際企業(yè)集團(tuán)都提出“設(shè)計(jì)治廠”口號(hào),將設(shè)計(jì)視作提高效益和企業(yè)品牌形象的核心戰(zhàn)略規(guī)劃重要途徑。計(jì)算機(jī)普遍使用又極大地區(qū)便了設(shè)計(jì)比例的提升。90時(shí)代至今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)通常是文化之間的競(jìng)爭(zhēng),而文化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又在于設(shè)計(jì)之間的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)今公司是當(dāng)今社會(huì)商品經(jīng)濟(jì)與經(jīng)營(yíng)的個(gè)體經(jīng)濟(jì)。以生產(chǎn)及營(yíng)銷推廣合適于國(guó)家所需要的經(jīng)濟(jì)效益高品質(zhì)名牌為中心,逐步完善和逐步完善員工行為規(guī)范開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、企業(yè)品牌形象開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、售后維修服務(wù)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、潛在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)領(lǐng)先的集約型的層級(jí)制、管理機(jī)制和新格局。設(shè)計(jì)不僅僅物化了一個(gè)企業(yè)文化基本上精神實(shí)質(zhì),并且全面地明確了企業(yè)文化運(yùn)作模式,將企業(yè)員工和市場(chǎng)以及社會(huì)內(nèi)在地、有機(jī)地結(jié)合在一起。
一個(gè)企業(yè)僅有設(shè)計(jì)獲得領(lǐng)先才可以獲得市場(chǎng)營(yíng)銷能力。市場(chǎng)調(diào)研的目的就是掌握設(shè)計(jì)與消費(fèi)契合點(diǎn)。公司僅有在了解和消費(fèi)者行業(yè)動(dòng)向前提下,才可以恰當(dāng)制訂廣告制度、銷售方案,確定市場(chǎng)的需求。如同撒切爾所說(shuō)的:“優(yōu)秀的設(shè)計(jì)是企業(yè)成功的標(biāo)志……它是安全保障,它是價(jià)值?!钡聡?guó)企業(yè)更直接的提出“設(shè)計(jì)治廠”新的公司發(fā)展戰(zhàn)略,德國(guó)政府還制定“設(shè)計(jì)立國(guó)”新的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,及其“創(chuàng)造銷售市場(chǎng),引導(dǎo)消費(fèi)”,“發(fā)布生產(chǎn)及生活模式”等發(fā)展規(guī)劃。歐美的跨國(guó)企業(yè)也從設(shè)計(jì)下手調(diào)節(jié)其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷方式及其組織架構(gòu)。據(jù)美1990年的統(tǒng)計(jì)分析,若是在工業(yè)設(shè)計(jì)上投入1美元,則該產(chǎn)出也會(huì)增加2500美元,可見(jiàn)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展收益率之高。又據(jù)德國(guó)的西門子公司統(tǒng)計(jì)分析,這些人每一年工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)造的年產(chǎn)值占全公司總值的51%,而技術(shù)改造所新增的的年產(chǎn)值只占總值的12%。
我們致力于產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),包括后期模具設(shè)計(jì),產(chǎn)品組裝等一系列流程提技術(shù)服務(wù)。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中,將設(shè)計(jì)和生產(chǎn)融為一體,從立項(xiàng)到生產(chǎn)我們都有著豐富的產(chǎn)品落地案例經(jīng)驗(yàn),包括概念設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工裝夾具設(shè)計(jì),生產(chǎn)工藝規(guī)劃等,因此對(duì)項(xiàng)目成本控制以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量把控頗有心得,耿巨工業(yè)以打造更好的產(chǎn)品為核心內(nèi)容,為企業(yè)提供專業(yè)系統(tǒng)化建議和處理方案。
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